Chávez cree que puede con internet – ni en sueños

16 03 2010

Esta promo de “Superpower”, la nueva serie de la BBC de Londrés, no lo pudo haber dejado más claro, la internet puede que sea la fuerza más poderosa del planeta.

Pero lo importante es saber que no podemos dar la victoria por sentada tomando en cuenta que el gobierno venezolano controla las principales plataformas de internet nacionales, pero no olvidemos que no tiene los recursos, ni la inteligencia, ni el personal para callar a toda la internet. No pudo China, no pudo Iran, mucho menos va a poder una minoría temerosa de comentarios de señoras de 50 años. Vamos a derrotarlo, en contra nosotros no tiene chance.

Para los que no entienden de qué les hablo, aquí anexo un artículo de uno de los periódicos digitales nacionales que reseña lo dicho por el mandatario venezolano.

https://yonoveotele.files.wordpress.com/2009/08/freemediave.jpg

Chávez pide regular Internet y TV por suscripción

10:07 PM Caracas.- El presidente de la República, Hugo Chávez, cerró el acto con los candidatos postulados para las elecciones primarias del PSUV pidiendo un mayor control para los sitios informativos en Internet, así como una nueva investigación contra el canal de noticias Globovisión.

Dijo que igual pasa con las páginas en Internet y recordó unas declaraciones, que atribuyó a la presidenta alemana, Ángela Merkel , según las cuales habría señalado que “Internet no puede ser una cosa libre en la que se haga lo que sea. No cada país tiene que poner sus reglas, sus normas. Como los canales que entran a Venezuela por satélite y que transmiten lo que les da la gana. Eso no puede ser así. Envenenando la mente de mucha gente. La regulación, las leyes pues…”.

ESTO ES LO QUE REALMENTE DIJO LA CANCILLER ALEMANA Y NO LO DICHO POR CHAVEZ

Merkel abogó por regular Internet pero no para limitar opiniones

Canciller alemana quiere acabar con la pornografía infantil

“Leí una declaración de la canciller alemana, la canciller (Angela) Merkel. Ella dice algo que es muy cierto, Internet no puede ser una cosa libre, donde se haga y se diga lo que sea, cada país tiene que poner sus reglas”, afirmó el presidente Hugo Chávez para justificar la regulación de Internet.

Sin embargo, lo que no dijo el primer mandatario es que la jefa del Ejecutivo germano es que su propuesta no iba destinada a limitar o restringir las opiniones y expresiones que circulan en la red de redes, sino a combatir delitos como la pornografía infantil y proteger los datos privados de los ciudadanos.

En febrero pasado, al inaugurar la feria informática CeBIT, en la ciudad de Hannover, Merkel ciertamente afirmó que Internet “no es un espacio sin ley” y acto seguido precisó: “Nos preocuparemos siempre que, como en el caso de la pornografía infantil, sea posible borrar ese tipo de páginas para proteger a la gente de los peligros”.

La canciller pidió a los ciudadanos hacer un uso “consciente” de las nuevas tecnologías. “Los ciudadanos no deben poner generosamente a disposición de cualquiera sus datos personales”, agregó, al tiempo que criticó herramientas como Google Street View, que permite ver calles y edificios completos e invitó a sus compatriotas a demandar que sus hogares no salgan.

Para el director de Espacio Público, Carlos Correa, el Presidente distorsionó lo dicho por la canciller.





El dilema del “Ya Se Hizo” no es tan dilema

16 03 2010

Señores, si ya se hizo, !hecho está!, por más vueltas que le demos, por menos coincidencias le encontremos, cuando una de tus ideas se parece mucho a otra que se hizo antes, piensalo dos veces antes de seguir adelante con las propuestas creativas.

Aquí publico este genial artículo tomado de Adlatina, que a su vez, tomó de AdAge:


Reciclar ideas es malo para el negocio

de Tom Sullivan. Socio y presidente de Vitro Robertson, con oficinas en San Diego y Atlanta.

¿No es grandioso cuando usted arroja de golpe una idea ridículamente brillante a su cliente? ¿Cuando, en lugar de estar ansioso y comerse las uñas, usted se mentaliza para entrar a esa primera reunión de estrategia y mostrar orgulloso sus habilidades para probar lo creativo que es? Usted ya se imagina al equipo aplaudiéndolo: “¡Eso es! ¡Diste en la tecla!”.


Y después, ¿no le revolvió el estómago oír a alguien del equipo decir: “Amigo, eso ya se hizo antes. La agencia Desconocida lo hizo para la marca Cualquiera hace dos años en la Argentina”.

Destruido, usted se arrincona contra su motor preferido de búsquedas para encontrar la campaña de la marca Cualquiera. Y la encuentra. Maldición, es muy-muy parecida a la suya.

Pero usted todavía trata de convencer a todo el mundo –incluido usted mismo- que su idea es diferente, aun cuando todos saben que no lo es. Usted no quiere dejarla ir. Pero tiene que dejarla ir. Mejor tírela, respire hondo y empiece todo otra vez.

Esa montaña rusa de emociones es devastadora. Pero hay otra cosa que todavía se siente peor dentro de uno.

Ocurre cuando usted elige hacer algo fantásticamente creado, originalmente hecho, y ve que aparece algo-demasiado-similar uno o dos años después. Y ve que ese trabajo está hecho por una agencia más grande, para un cliente más grande, con un presupuesto más grande. Ellos se ganan el crédito por la idea, y usted y su equipo se quedan preguntando ¿dónde está la due diligence, la prolijidad de procedimientos de esa agencia?

Tenemos ejemplos, y es muy posible que su agencia también los tenga.

Nosotros creamos una campaña para un restaurante llamado “East of Usual”, y ahora una línea aérea salió con una nueva campaña, “North of Expected”. Nuestro concepto para las guitarras Taylor se parece a uno que fue usado en un push para una muy popular línea de celulares inteligentes, y una gran compañía de afeitadoras tiene un nuevo trabajo que es espantosamente similar a nuestro trabajo para la cerveza Newcastle Brown Ale.

Si la materia fue robada no es la cuestión. Más importante es saber dónde está el espíritu aplastador del miembro del equipo en esas agencias, ese que no teme decir en medio del “hallazgo”: “Amigo… esto ya lo hizo la agencia Desconocida…”.

Aunque usted podría odiarlos por hacer llover en su desfile, esos individuos son los que ayudan a que su agencia pueda enorgullecerse de tener originalidad e integridad. Después de todo, nuestra industria es un negocio de ideas. Y aunque en estos días todos nos llenamos la boca con la sustentabilidad, el reciclado es bueno para el papel y las tazas de plástico, pero no para las ideas.

Y no es sólo un tema de integridad. Tiene que ver con su reputación, que afecta directamente a su negocio. Los clientes están buscando agencias con ideas “originales”. Una vez que ven que usted es un mero intermediario, van a querer ir derecho a la fuente. Algo me dice que sintieron lo mismo en Y&R Tel Aviv hace un par de semanas.

Tal vez haya que empezar con un nuevo premio publicitario: El Más Descarado “Préstamo” Del Año.

Este fue el artículo, recuerden, si ya se hizo, ya se hizo, aunque hay que tener cuidado con el dedo que señala, mencionar tal frase conlleva una responsabilidad muy grande, por eso para los que tienen una opinión distinta les recomendamos el artículo de AdAge The Rush to Point the Finger of Plagiarism Often Ignores What’s Best for the Client de Mike Wolfhson






The Bank Job – genial campaña con un twist al final

16 03 2010

Siempre me han gustado las campañas de WCRS para Transport For London.





Cuando la parodia es más cara que lo que parodia: Specsavers vs Axe

16 03 2010

Para ser sinceros no sé si fue más cara o no, pero la agencia in-House de Specsavers, de la mano del director Danny Kleinman ,acaban de lanzar un nuevo comercial de la marca de lentes parodiando uno de los comerciales más icónicos de BBH Londres para Lynx (Axe en otros paises), por el cual la marca obtuvo el consentimiento de Unilever para hacerlo, al final, la parodia es una genial forma de halago.

Pero no es la primera vez que uno de los comerciales de Axe son parodiados, aquí pongo otro caso donde la campaña “Choques” de VegaOlmosPonce (ahora sólo Ponce) fue parodiada sin permiso por DDB México para su cliente Dominos Pizza.





Mis Principios – por William Bernbach

16 03 2010

Publicar aquí sus principios es mi pequeño homenaje al creativo que fue el creador del mejor aviso del siglo XX según AdAge.

http://tvpublicidad.files.wordpress.com/2009/05/vw_thinksmall.jpg

1. Ve a la esencia del producto.

Expresa la esencia del producto en los términos más simples de su principal ventaja competitiva. Hazlo de forma tangible y memorable.

2. Convierte tu producto en protagonista

Es tremendamente efectivo y conseguirá que tu producto sea recordado, porque el elemento de provocación es al mismo tiempo el elemento que vende tu producto. Es fácil de decir, pero difícil de hacer.

3. El arte y el texto como uno

Deben estar concebidos como una sola unidad y deben estar desarrollados como una sola cosa.

4. La publicidad debe tener vida

A esa exuberancia le llamamos personalidad. Cuando la publicidad tiene personalidad, es diferente y persuasiva. Hay que luchar por conseguir esa chispa en toda nuestra publicidad.

5. Es inútil usar un truco

Es prácticamente inútil tratar de usar un gimmick en publicidad. A no ser que ese mismo truco cuente la historia del producto.

6. Dí la verdad

Primero: Ese sí es un gran truco. Segundo: Irás al cielo. Tercero: Será un buen negocio, porque la gente te creerá.

7. Sé relevante

La mejor ejecución creativa puede pasar desapercibida si no es relevante para la vida, la familia, el negocio… Opta siempre por un anuncio que sea relevante antes que brillante e irrelevante.

8. Sé simple

No ingenuo, sino sencillo. ¿Quién tiene tiempo o ganas de esforzarse por entender la publicidad?

9. Las ideas seguras pueden matarte

Si ya se ha hecho antes, tus competidores podrán hacerlo también. Tu única oportunidad de batir a la competencia es con una comunicación que nunca se haya visto antes, lo que significa que tú tampoco la has visto antes. Sé valiente.

10. Destaca

Si tu publicidad pasa inadvertida, todo ha sido un despilfarro.

Estos principios los tomé prestados de ZappingLatam y algo de infor en Ad Age Advertising Century: William Bernbach





Falso Stop Motion de papel para AXA

16 03 2010

La animación fue creada por la gente de Tronic Studio en la ciudad de Nueva York para AXA, una compañía de seguros francesa. ¿Cómo hubiese quedado si lo hubiesen hecho artesanal?

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The Pacific – El intro de la serie de Tv más cara de la historia

16 03 2010

“The Pacific”, la serie que costó más 200 millones dólares recién se estreno este fin de semana, y como suele suceder con todo lo que produce Tom Hanks y Steven Spielberg, la miniserie fue un éxito, al menos en su primer episodio.

Para los fanáticos de Bands of Brothers les parecerá un Deja Vu, pues más o menos, las imágenes sentimentales de soldados en guerra es una fórmula mágica que toca y tocará las fibras del público americano hasta que vuelvan a ganar una guerra justamente en contra alguien que merezca ser vencido, mientrás eso pasa, seguiremos viendo series de HBO sobre la Segunda Guerra Mundial.

Por cierto, raro que los rusos no hayan sacado su propia miniserie, ¿Habrá alguna?








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